Los indicadores de un Plan de Gestión de Proyectos (PGP) son métricas clave que se utilizan para medir el rendimiento y el éxito de un proyecto. Ejemplos:
Cumplimiento del Cronograma:
- Variación del Cronograma (SV): Mide la diferencia entre el trabajo planificado y el trabajo realizado en términos de tiempo.
- Índice de Desempeño del Cronograma (SPI): Relación entre el valor ganado y el valor planificado. Un SPI mayor a 1 indica que el proyecto está adelantado.
Cumplimiento del Presupuesto:
- Variación del Costo (CV): Diferencia entre el valor ganado y el costo real.
- Índice de Desempeño del Costo (CPI): Relación entre el valor ganado y el costo real.
